技師さんよりご忠告頂く

　　Ｈ２８・７・２０・０：４７
　　
　　病代の仕事を始めさせて頂いてからかれこれ3か月半が

　　過ぎました。でも、まだ中々ペースが掴めません。

　　先日は技師さんより、朝の仕事の量を減らして欲しいとの

　　要望がありました。

　　自分の都合を云わせて貰えば、朝だったら同じ班の人間は

　　全員が揃ってる。

　　それとお互いに送迎バス利用者なんで時間に制限がある。

　　帰りには全く余裕が無い。着替える暇もなくそのまま帰る事も

　　しばしばありで、1週間に1度仕事の日を作ってこなしてきたが

　　やはりそれだけでは時間が足らず、朝の貴重な時間を使わせて

　　欲しかった。けれどそれはこちら側から見た要望で、クリニック側

　　からすれば、次の患者さんの事や色々と都合があるのだろう。

　　でも朝の時間を使えなくなるとすれば、どうやってやりくりして

　　病代としての役割（本部より持ち帰った情報、議題、課題等をどの様に

　　して皆さんにお知らせするべきか。暫し自分で考えて、次回の役員会に

　　かけて皆さんのご意見を頂いて改善させるべき所は改善し、遣らせて貰える

　　箇所に関しては方法を変えても、役割としての仕事は出来る限りさせて

　　貰いたい。

　　組織と言う難しさにも今直面している。患者会とは患者にとって大事なもの

　　その本部からの要件はきちんとお伝えしなければ皆さんにご迷惑が掛かる。

　　クリニックの会員さんにも、本部の役員さんにも。特に新しい方への情報や

　　本部の方々の汗水たらして働いてきたそれも私達患者全体の為に。が水の泡に

　　してしまっては絶対にいけない。それが自分のお役目なんだから。

　　ただし、クリニック側にだって要望も希望も役割もあるし、お互いがどうやって

　　いけばスムーズに気持ち良く仕事が出来るかは思案の結果によるだろう。

　　それには話し合いも時には必要となるかもしれない。

　　また、以前の病代の方に方法を伝授して貰って引き継いでいく事も必要に

　　なるのだろうと思う。それも大きく参考になるだろうけど、その中でもその人

　　その人のやり方もあるだろう。

　　難しいな。それぞれが色んな考えを持ってるから。あの人はこう言っていたとか

　　こっちの人はこうした方が良さそうとか。配布物だけが仕事ならそんなには

　　悩まない。

　　本部からの言付けや課題については会議に参加した私だけしか情報は伝えられない。

　　クリニックからその会議に参加できるのは1名までと決められている。

　　そこがとっても難しいなと思うけど、そんなに深く悩むなとも言われる。

　　悩むよ。思いっきり悩んで討議して解決策を練らなければならない。大変だ。

　　肩に力が入り過ぎといわれる。けれどお伝えする事には間違いないんだから。

　　色んな絡み合い難しい。